Cerca un articolo nell'archivio >
Franchi&Kim, azienda leader nel settore delle vernici, è da sempre un marchio che mira ad eccellere nell’ambito della ricerca tecnologica e della qualità, non solo in termini di prodotto ma anche di servizio e competenza.
Tra le più importanti novità introdotte sul mercato da Franchi&Kim spicca ISF, acronimo di In Shop Factory, il rivoluzionario sistema di produzione, gestione e controllo che sta rapidamente prendendo piede nel mercato dei prodotti vernicianti.
ISF, cioè la fabbrica dentro il negozio, è la risposta di Franchi&Kim ad una serie di problematiche che caratterizzano i grandi centri di distribuzione vernici. Questo innovativo sistema, infatti, permette di eliminare totalmente le basi per creare i vari prodotti vernicianti sostituendole con 12 semilavorati che, miscelati tra loro, creano il prodotto desiderato nella tinta richiesta.
ISF è un sistema che consente di realizzare istantaneamente, all’interno del punto vendita, una vasta gamma di prodotti vernicianti all’acqua senza limiti di quantità e di colore. Al centro del sistema è collocata una macchina tintometrica, con un software gestionale intuitivo e di semplice utilizzo, collegata ad una dozzina di piccole cisterne che contengono i semilavorati che permettono di ottenere il prodotto finito. Il software consente di gestire con semplicità tutte le operazioni, dalla ricezione dell’ordine e relativo inserimento, fino alla formulazione e realizzazione del prodotto.
Molti rivenditori hanno deciso di adottare questo sistema perché hanno apprezzato l’idea di diventare totalmente autosufficienti, producendo direttamente in casa i materiali richiesti dal cliente. Chi ha deciso di investire sul sistema In Shop Factory ha scoperto una molteplicità di vantaggi non trascurabili. Il sistema ISF necessita di soli 30 metri quadrati per essere installato e permette un’importante riduzione delle aree dedicate al magazzino, consente un’ottimizzazione del lavoro che garantisce la possibilità di impiegare risorse umane interne su altre attività come il customer care. Infine i 12 semilavorati sostituiscono un numero consistente di basi che implicavano per il rivenditore un immobilizzo finanziario non trascurabile.
